back_to_top
  • Actividades, Projectes

    Publicado el 25 gener 2011

    Escrito por admin

    Tags

    Descripció:

    Construcció d’un dispensari mèdic a la població de Bandjudjong, que actualment està mancada d’equipaments sanitaris i pateix importants problemes estructurals.

    Mitjançant el dispensari es desenvoluparà una tasca de formació bàsica en salut i higiene, adreçada principalment a les dones, per tal de prevenir les malalties infeccioses tant freqüents a la zona, que són la principal causa d’una elevada taxa de mortalitat.

    DADES GENERALS DEL PROJECTE

    Origen del projecte. Justificació per a la seva realització.

    La construcció del dispensari forma part d’un projecte més ampli destinat a pal•liar la manca de serveis i equipaments a la regió. Aquest projecte més ampli comprèn la construcció del dispensari mèdic, la d’una escola de primària, la d’un centre de formació per a la dona i, en general, el foment l’explotació agrícola i ramadera. El dispensari mèdic cobrirà una necessitat de primer ordre tot oferint la possibilitat d’atendre a les dones en la seva maternitat, administrant vacunes als infants i assistint als malalts que necessiten atenció continuada.

    La present iniciativa sorgeix de l’associació Kentaja, que ha recollit les peticions i necessitats formulades pels habitants del poble, representats per diversos agents locals: la cheferie, els notables i les Elites (representants tradicionals del poble). També han format part de l’òrgan de decisió associacions locals com Kentaja, els Ressortissants, l’ associació de Parents d’Elèves, la GIC (Grup d’Iniciativa Comú) de dones i la GIC d’agricultors; entre tots formen la CODEBA, Cooperativa pel Desenvolupament de Badzuidjong, que compta amb el suport del govern local (alcalde) i regional (suprefair).

    Des de Kentaja s’han elaborat diversos quadres i estudis a partir de les dades recollides entre la població local, on es detecten les necessitats prioritàries del poble (veure arbres de necessitats i de solucions, al anex1).

    TABELA

    Objectiu global de desenvolupament.

    Millorar la salut de la població local de Badzudjong i les rodalies, oferint un servei d’atenció sanitària proper i ben equipat, amb professionals qualificats.

    Objectiu específic que vol assolir el projecte.

    Construcció d’un dispensari mèdic a Badzudjong i equipament del mateix amb material sanitari adient.

    Resultats esperats a curt, mig i llarg termini.

    Prestar atenció sanitària de qualitat a la població de Badzudjong.

    Reducció de la mortalitat de nadons i dones en edat fèrtil.

    Reducció la incidència i la mortalitat causades per les malalties infeccioses.

    Aconseguir que la població prengui mesures higièniques i sanitàries com a costum integrat en el seu mode de vida, adquirint una cultura de la prevenció i la cura de la salut.

    Altres objectius del projecte.

    Educar la població local, a través de xerrades i tallers adreçats a les dones, per tal que adquireixin hàbits de vida saludable i aprenguin a prevenir malalties i trastorns de salut.

    BENEFICIARIS

    Els beneficiaris directes seran tota la població de Badzudjong, unes 1000 persones. Inclosos els 50 nens i nenes del centre d’acollida Kentaja.

    El dispensari també pot beneficiar a altres pobles propers, un total de 4000 persones més.

    Els beneficiaris tenen una motivació de primera necessitat per a acudir als serveis del dispensari: l’atenció mèdica i la cura de la seva salut. La implicació serà elevada, ja que el benefici del servei repercutirà de forma important en les seves vides i en les famílies.

    Cal tenir en compte que aquest projecte com a idea ha sorgit precisament dels mateixos beneficiaris que, des de ja fa temps, com ja hem dit, col•laboren vivament en aquest tipus de propostes. Aquest fet fa del projecte del dispensari quelcom del que n’és inqüestionable que per part dels beneficiaris la motivació serà importantíssima. Tampoc cal dubtar de que el projecte tindrà una acollida exemplar, tenint en compte que, no només són els implicats qui el duu a terme, si no que hi han estat totalment d’acord totes les potestats de la zona, polítiques i tradicionals.

    Criteris de selecció dels beneficiaris. Destinació a sectors marginats o oprimits de la societat receptora (dones, infants, vells, agents socials exclosos, …)

    El dispensari atendrà tots els malalts o ferits de la població, sense cap distinció. En cas de saturació, els criteris de selecció seran en funció de la gravetat i del perill que corrin els pacients. Les dones a punt de donar a llum i els infants tindran una prioritat, en tot cas.

    SEGUIMENT I VERIFICACIÓ DEL PROJECTE

    A l’agost, la Presidenta d’Africa Esperanza realitzarà un viatge sobre el terreny amb dos/dues voluntaris/es pel seguiment del projecte. Es realitzaran les reunions necessàries amb la contrapart i amb CODEBA per tal de recollir totes les dates i informacions sobre la construcció, la gestió i presentació dels problemes resolts i per resoldre.

    Al febrer, membres d’Africa Esperanza realitzaran un viatge per avaluar tot el projecte juntament amb la contrapart i CODEBA.

    VIABILITAT DEL PROJECTE

    Garantia de suport polític de la comunitat receptora. Actitud i implicació del municipi .

    Per començar el projecte neix de la demanda de la comunitat receptora. Organitzats en una cooperativa anomenada CODEBA, on figuren totes les associacions representants de totes les comunitats locals, han escollit unes línees d’acció per desenvolupar la zona rural de Badzuidjong.

    El govern local afavoreix aquesta mena d’iniciatives que coincideixen amb el Pla Estratègic de Desenvolupament de Camerun. Per això mateix han signat acords i permisos per la construcció de tots els equipaments. (Veure annex)

    Viabilitat econòmica i financera del projecte en base als recursos utilitzats, els béns a generar i el seu manteniment.

    CODEBA garantirà el manteniment econòmic del centre sanitari, a partir dels guanys que reben per part de petites organitzacions anomenades Ressortissants, existeixen en tots els municipis del país on hi ha una comunitat de persones natives a Badzuidjong. Aquests formen part d’un Banc Comú i els interessos dels crèdits que demanen van destinats a promoure el desenvolupament del seu poble d’origen.

    La gestió del centre anirà a càrrec de Kentaja que ja té experiència en un projecte similar.

    Capacitat organitzativa i tècnica per a poder executar el projecte.

    Els responsables de Kentaja tenen una àmplia experiència gestionant projectes de desenvolupament local i centres d’acollida i sanitaris, etc.

    L’altre centre sanitari està gestionat per ells juntament amb el col•legi d’infermeria de Barcelona des de fa més de 5 anys.

    El dispensari de Badzuidjong estarà a càrrec d’infermers qualificats i amb experiència, que saben com gestionar centres d’aquestes característiques. A més es realitzarà un cultiu d’herbes medicinals per alternar els dos tractaments i abaratir preus.

    A Camerun la atenció mèdica té un cost estipulat pels altres dispensaris públics del país. Per això, no tenim més remei que adaptar-nos a aquest sistema, sinó no tindríem permisos. Tot i això tindrem els preus adaptats a l’economia del poble, aquests beneficis permetran l’autogestió. A més conscienciarem de la possibilitat de l’alternança de les dues medicines com una avantatge, ja que es podrà fer el diagnòstic amb la medicina moderna (tradicional nostra) i el tractament amb la medicina tradicional de la zona.

    Els responsables de la gestió estaran sota el càrrec i supervisió del president de Kentaja.

    Capacitació dels destinataris (més enllà dels promotors) per a la continuïtat del projecte i el seu manteniment autònom.

    Com ja hem dit, els destinataris estan organitzats i tots ells representats per CODEBA (Cooperative de developement de Badzuidjong), entre ells hi ha experts sanitaris i també els Ressortissants, seran els encarregats de donar ajudes pel manteniment econòmic en el cas de que els beneficis no fossin suficients o s’hagués de fer alguna despesa extra.

    Impacte mediambiental, social i cultural del projecte. Sostenibilitat per la comunitat receptora i el seu entorn.

    L’impacte del dispensari afectarà el seu entorn en aquests aspectes:

    - Les deixalles dels medicaments utilitzades pels usuaris causarà un impacte negatiu sobre l’entorn natural. Una resposta serà plantejar un sistema de recollida de deixalles a Badzuidjong.

    - Es demanarà la instal•lació d’un motor electrogen, dementre es busca el finançament per la instal•lació d’electricitat al poble.

    - Culturalment hi haurà un impacte positiu. Fins ara els beneficiaris anaven en cas d’urgència a un hospital, molts cops va ser massa tard o no van tenir possibilitat de realitzar un seguiment del tractament. Ara el preu estarà més adaptat al context, ja que podran alternar les dues medicines aprofitant els aspectes positius de cada una i suposarà una millora en la qualitat de vida.

    - Aquest projecte pretén donar suport a la cultura local, per això es potenciarà la medicina tradicional de la zona.

    Riscos i precaucions previstos.

    Hi ha risc de que el preu dels medicaments sigui massa elevat pel nivell econòmic, i s’intentarà fer front a això amb tractaments alternatius de la cultura local.

  • 0 Comentarios

    Hecha un vistazo a algunas de las respuestas que hemos recibido de este artículo.

  • Deja una respuesta

    Haznos saber que opinas.

  • Name (required):

    Email (required):

    Website:

    Mensaje:


    − 6 = zero

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