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  • Activités, Projets

    Publicado el 25 janvier 2011

    Escrito por admin

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    Description du projet:

    Toutes les ressources nécessaires seront proportionnées  afin que les centres d’accueille puissent continuer leur fonctionnement social et éducatif sans la dépendance totale de l’aide étrangère.

    A travers les plantations et la construction  d’une ferme, l’alimentation de tous les  enfants des centres  sera assurée  et ensuite on procédera au  commerce local pour couvrir les besoins économiques des centres.

    Antécédents et justifications

    La situation de pauvreté et d’exclusion sociale de certaines collectivités du pays  rend difficile l’accès á la scolarisation de beaucoup  de garçons et de filles.

    Les centres KENTAJA ont été crées  afin de pouvoir accueillir ces enfants dont beaucoup d’entre eux  sont  orphelins, enfants de la rue, abandonnés ou en situation de pauvreté extrême. Ainsi, on prétend  faciliter á ces enfants,  une éducation intégrale  aussi bien physique, intellectuelle que  morale, et un lieu dans le quel ils pourront grandir sains, entretenus et aimés. Ces centres ont été crées il ya de cela  15 ans maintenant. Et depuis lors le ratio des centres s’est  vu accroitre. D’un édifice, ils ont passé á  trois situés dans différentes villes et qui ont réussi à accueillir  150 enfants.

    Tout dernièrement la situation a commencé a changer; ils ont été obligés de retourner 30 enfants chez eux , avec tout ce que cela  implique perte des routines , abandon scolaire ,ancrant Dans l’unique voie de subsistance rurale: plantation de  café et de cacao, commerce en extrême détérioration ou mendier dans les villes .

    Les enfants et les éducateurs sont entrain de vivre une situation d’incertitude et d’insécurité due au manque de régularité des aides qu’ils reçoivent de l’étranger. Cette situation a provoqué de grandes difficultés économiques pendants des mois, ce qui a poussé l’association  locale a s’endetter afin de  pouvoir couvrir les besoins essentiels des centres, concrètement, l’alimentation, la santé, la scolarité, l’électricité, l’eau et les salaires des éducateurs.

    Ce fait, conjointement au manque de pouvoir de décision, dans certains aspects, dû  á  la situation de dépendance de cette aide étrangère, nous a inspiré l’idée de réaliser des activités productives qui permettront aux centres d’accueille d’assurer leur autofinancement  et de  garantir ainsi  leur continuité  de manière á ce  qu’ils acquièrent  progressivement  plus d’autonomie.

    Il y’a de cela 5 ans qu’on a initié une plantation de bananes et de palmiers qui produisent  des dattes pour la fabrication de l’huile de palme, très prisée Dans tout le pays et avec une très grande débouché commerciale. Le manque de moyen matériel d’exploitation adéquat a rendu difficile durant tout ce temps l’agrandissement de la plantation et la fabrication de l’huile de palme. L’exploitation se fait de façon artisanale ; avec les pieds et des pierres l’achat d’une broyeuse et d’une presse permettra  d’augmenter la production, de diminuer les couts et de faciliter le travail des agriculteurs.

    Conjointement avec la plantation, on construira a une ferme ; d’une part, nous procéderons  a la production de poulets  pour la consommation et la vente et d’autre part, á la production des œufs avec une grande valeur nutritive pour les enfants et une part importante de marche au niveau du département

    Objectif général et objectifs spécifiques

    Objectif general:

    Garantir la continuité des centres d’accueille  KENTAJA pour que les 150 enfants en situation grave d’exclusion sociale puissent grandir et s’éduquer Dans un climat de sécurité.

    Objectifs spécifiques

    - Proportionner les outils nécessaires pour que les centres d’accueille puissent vivre d’elles mêmes, et aussi pour pouvoir résoudre tout en promouvant la formation et l’autonomie de forme progressive.

    - Promouvoir le développement économique au tour  des centres  en  offrant du travail aux populations voisines et celles des quartiers qui abritent les trois centres d’accueille.

    - Former tous les enfants de telle sorte qu’ils aient une expérience en  agriculture et en élevage

    Critères d’évaluation á  priori, avec des indicateurs  mesurables pour chaque objectif établi

    L’évaluation sera aussi bien qualitative que quantitative. On prétend connaitre l’exécution des trois mini projets (plantation, ferme, élevage de poulets, et la production des œufs) et la valeur de la production. Pour cela, un contrôle se réalisera sur la justification des dépendes á partir de la présentation des factures de la part de la contre partie responsable, un dossier de photographies de l’évolution des mini projets et un rapport sur les difficultés  rencontrées, les acquis et en général sur leur  fonctionnement.

    Finalement, on va progressivement évaluer  tout au long des années, le bénéfice trimestriel de chaque mini projet , pour agrandir ou diminuer si c’est nécessaire  ou créer autre mini projet parallèle ou varier la production selon le marché.

    L’objectif c’est d’approcher progressivement l’autogestion totale des trois centres d’accueille ou logent 15 enfants. Actuellement cela représente un coût annuel  de 90.000€.

    Les indicateurs mesurables sont::

    En général: justification de toutes les dépenses conformément aux budgets votés.

    Particulièrement:

    -     l’élevage des poulets : une production approximative de  1000 poulets par mois.

    -        L’exploitation des œufs: une production de 70.000  œufs par mois.

    -          Plantation: L’exploitation de la première année sera de 1500 litres qui vont augmenter chaque année proportionnément au volume  du palmier.

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