Descripció

Es tracta de realitzar una millora significativa de les instal∙lacions del centre d’acollida per a nens i joves amb dificultats de Bakou. Aquesta millora es traduirà en una higiene més adequada, una millora de l’oci per als nens i adolescents del centre, una reforma de la il∙luminació dels espais d’estudi, cosa que millorarà el descans i la seguretat del centre. El centre de Bakou necessita una reforma general de les seves instal∙lacions. No hi ha cuina i les cambres de bany estan en males condicions. D’altra banda, l’espai d’estudi i la biblioteca no estan gaire il∙luminades i són necessàries més taules i cadires. A les habitacions, els llits estan trencats i tant els matalassos com els llençols són molt vells i estan fets malbé.

També és necessària la creació d’un sistema de canalització de l’aigua dins de l’edifici i una instal∙lació elèctrica. A més, el sostre està fet malbé i l’edifici té goteres que afecten els dormitoris i la zona d’estudi i per tant és necessari fer una reparació urgent.

Objectiu general

L’objectiu general d’aquest projecte és crear un espai segur i net per als joves sense recursos de Bakou i els voltants.

Objectius específics

• Millorar les instal∙lacions del centre de Bakou, per poder adaptar‐les a les activitats que es realitzen.

• Ampliar els espais destinats a la formació.

• Promoure hàbits de vida sana mitjançant la higiene.

Traducido del castellano gracias a la Iniciativa Mondo Lingua de traducciones gratuitas para las asociaciones y ONG. Traductora voluntaria: Vanessa Llinares.

Apadrinament de les nenes i nens acollits per la Institució. Desenvolupament de les infrastructures i l’aportació de mitjans per a potenciar l’ensenyament dels nens del Centre d’acollida .(link presentació)

Situació: Tenim el suport de 15 padrins però necessitem molts mes.

Projectes d’agricultura i ramaderia per a millorar el finançament del centre a través de projectes sostenibles que generen l’ autofinançament.

Situació: Necessitem la col•laboració de persones i entitats solidàries que ens financin aquest projecte.

Cobertura sanitària en el poble de Badzuidjong. Amb la construcció d’un centre sanitari.

Situació: El dispensari s’ha començat a construir, estem buscant el finançament necessari per a acabar-lo i equipar-lo. Necessitem l’ajuda de personal sanitari i material mèdic.

Potabilització i canalització d’aigua en el poble de Badzuidjong.

Situació: Gràcies als amics de la Fundació Arsis i Natura aquest projecte s’ha portat a terme amb èxit.
Millora de la qualitat de l’educació. Volem millorar les condicions dels centres d’acollida i ampliar l’escola de Badzuidjong.

Descripció:

Construcció d’un dispensari mèdic a la població de Bandjudjong, que actualment està mancada d’equipaments sanitaris i pateix importants problemes estructurals.

Mitjançant el dispensari es desenvoluparà una tasca de formació bàsica en salut i higiene, adreçada principalment a les dones, per tal de prevenir les malalties infeccioses tant freqüents a la zona, que són la principal causa d’una elevada taxa de mortalitat.

DADES GENERALS DEL PROJECTE

Origen del projecte. Justificació per a la seva realització.

La construcció del dispensari forma part d’un projecte més ampli destinat a pal•liar la manca de serveis i equipaments a la regió. Aquest projecte més ampli comprèn la construcció del dispensari mèdic, la d’una escola de primària, la d’un centre de formació per a la dona i, en general, el foment l’explotació agrícola i ramadera. El dispensari mèdic cobrirà una necessitat de primer ordre tot oferint la possibilitat d’atendre a les dones en la seva maternitat, administrant vacunes als infants i assistint als malalts que necessiten atenció continuada.

La present iniciativa sorgeix de l’associació Kentaja, que ha recollit les peticions i necessitats formulades pels habitants del poble, representats per diversos agents locals: la cheferie, els notables i les Elites (representants tradicionals del poble). També han format part de l’òrgan de decisió associacions locals com Kentaja, els Ressortissants, l’ associació de Parents d’Elèves, la GIC (Grup d’Iniciativa Comú) de dones i la GIC d’agricultors; entre tots formen la CODEBA, Cooperativa pel Desenvolupament de Badzuidjong, que compta amb el suport del govern local (alcalde) i regional (suprefair).

Des de Kentaja s’han elaborat diversos quadres i estudis a partir de les dades recollides entre la població local, on es detecten les necessitats prioritàries del poble (veure arbres de necessitats i de solucions, al anex1).

TABELA

Objectiu global de desenvolupament.

Millorar la salut de la població local de Badzudjong i les rodalies, oferint un servei d’atenció sanitària proper i ben equipat, amb professionals qualificats.

Objectiu específic que vol assolir el projecte.

Construcció d’un dispensari mèdic a Badzudjong i equipament del mateix amb material sanitari adient.

Resultats esperats a curt, mig i llarg termini.

Prestar atenció sanitària de qualitat a la població de Badzudjong.

Reducció de la mortalitat de nadons i dones en edat fèrtil.

Reducció la incidència i la mortalitat causades per les malalties infeccioses.

Aconseguir que la població prengui mesures higièniques i sanitàries com a costum integrat en el seu mode de vida, adquirint una cultura de la prevenció i la cura de la salut.

Altres objectius del projecte.

Educar la població local, a través de xerrades i tallers adreçats a les dones, per tal que adquireixin hàbits de vida saludable i aprenguin a prevenir malalties i trastorns de salut.

BENEFICIARIS

Els beneficiaris directes seran tota la població de Badzudjong, unes 1000 persones. Inclosos els 50 nens i nenes del centre d’acollida Kentaja.

El dispensari també pot beneficiar a altres pobles propers, un total de 4000 persones més.

Els beneficiaris tenen una motivació de primera necessitat per a acudir als serveis del dispensari: l’atenció mèdica i la cura de la seva salut. La implicació serà elevada, ja que el benefici del servei repercutirà de forma important en les seves vides i en les famílies.

Cal tenir en compte que aquest projecte com a idea ha sorgit precisament dels mateixos beneficiaris que, des de ja fa temps, com ja hem dit, col•laboren vivament en aquest tipus de propostes. Aquest fet fa del projecte del dispensari quelcom del que n’és inqüestionable que per part dels beneficiaris la motivació serà importantíssima. Tampoc cal dubtar de que el projecte tindrà una acollida exemplar, tenint en compte que, no només són els implicats qui el duu a terme, si no que hi han estat totalment d’acord totes les potestats de la zona, polítiques i tradicionals.

Criteris de selecció dels beneficiaris. Destinació a sectors marginats o oprimits de la societat receptora (dones, infants, vells, agents socials exclosos, …)

El dispensari atendrà tots els malalts o ferits de la població, sense cap distinció. En cas de saturació, els criteris de selecció seran en funció de la gravetat i del perill que corrin els pacients. Les dones a punt de donar a llum i els infants tindran una prioritat, en tot cas.

SEGUIMENT I VERIFICACIÓ DEL PROJECTE

A l’agost, la Presidenta d’Africa Esperanza realitzarà un viatge sobre el terreny amb dos/dues voluntaris/es pel seguiment del projecte. Es realitzaran les reunions necessàries amb la contrapart i amb CODEBA per tal de recollir totes les dates i informacions sobre la construcció, la gestió i presentació dels problemes resolts i per resoldre.

Al febrer, membres d’Africa Esperanza realitzaran un viatge per avaluar tot el projecte juntament amb la contrapart i CODEBA.

VIABILITAT DEL PROJECTE

Garantia de suport polític de la comunitat receptora. Actitud i implicació del municipi .

Per començar el projecte neix de la demanda de la comunitat receptora. Organitzats en una cooperativa anomenada CODEBA, on figuren totes les associacions representants de totes les comunitats locals, han escollit unes línees d’acció per desenvolupar la zona rural de Badzuidjong.

El govern local afavoreix aquesta mena d’iniciatives que coincideixen amb el Pla Estratègic de Desenvolupament de Camerun. Per això mateix han signat acords i permisos per la construcció de tots els equipaments. (Veure annex)

Viabilitat econòmica i financera del projecte en base als recursos utilitzats, els béns a generar i el seu manteniment.

CODEBA garantirà el manteniment econòmic del centre sanitari, a partir dels guanys que reben per part de petites organitzacions anomenades Ressortissants, existeixen en tots els municipis del país on hi ha una comunitat de persones natives a Badzuidjong. Aquests formen part d’un Banc Comú i els interessos dels crèdits que demanen van destinats a promoure el desenvolupament del seu poble d’origen.

La gestió del centre anirà a càrrec de Kentaja que ja té experiència en un projecte similar.

Capacitat organitzativa i tècnica per a poder executar el projecte.

Els responsables de Kentaja tenen una àmplia experiència gestionant projectes de desenvolupament local i centres d’acollida i sanitaris, etc.

L’altre centre sanitari està gestionat per ells juntament amb el col•legi d’infermeria de Barcelona des de fa més de 5 anys.

El dispensari de Badzuidjong estarà a càrrec d’infermers qualificats i amb experiència, que saben com gestionar centres d’aquestes característiques. A més es realitzarà un cultiu d’herbes medicinals per alternar els dos tractaments i abaratir preus.

A Camerun la atenció mèdica té un cost estipulat pels altres dispensaris públics del país. Per això, no tenim més remei que adaptar-nos a aquest sistema, sinó no tindríem permisos. Tot i això tindrem els preus adaptats a l’economia del poble, aquests beneficis permetran l’autogestió. A més conscienciarem de la possibilitat de l’alternança de les dues medicines com una avantatge, ja que es podrà fer el diagnòstic amb la medicina moderna (tradicional nostra) i el tractament amb la medicina tradicional de la zona.

Els responsables de la gestió estaran sota el càrrec i supervisió del president de Kentaja.

Capacitació dels destinataris (més enllà dels promotors) per a la continuïtat del projecte i el seu manteniment autònom.

Com ja hem dit, els destinataris estan organitzats i tots ells representats per CODEBA (Cooperative de developement de Badzuidjong), entre ells hi ha experts sanitaris i també els Ressortissants, seran els encarregats de donar ajudes pel manteniment econòmic en el cas de que els beneficis no fossin suficients o s’hagués de fer alguna despesa extra.

Impacte mediambiental, social i cultural del projecte. Sostenibilitat per la comunitat receptora i el seu entorn.

L’impacte del dispensari afectarà el seu entorn en aquests aspectes:

- Les deixalles dels medicaments utilitzades pels usuaris causarà un impacte negatiu sobre l’entorn natural. Una resposta serà plantejar un sistema de recollida de deixalles a Badzuidjong.

- Es demanarà la instal•lació d’un motor electrogen, dementre es busca el finançament per la instal•lació d’electricitat al poble.

- Culturalment hi haurà un impacte positiu. Fins ara els beneficiaris anaven en cas d’urgència a un hospital, molts cops va ser massa tard o no van tenir possibilitat de realitzar un seguiment del tractament. Ara el preu estarà més adaptat al context, ja que podran alternar les dues medicines aprofitant els aspectes positius de cada una i suposarà una millora en la qualitat de vida.

- Aquest projecte pretén donar suport a la cultura local, per això es potenciarà la medicina tradicional de la zona.

Riscos i precaucions previstos.

Hi ha risc de que el preu dels medicaments sigui massa elevat pel nivell econòmic, i s’intentarà fer front a això amb tractaments alternatius de la cultura local.

Descripció:

Es proporcionaran tots els recursos necessaris perquè els centres d’acollida puguin continuar la seva funció social i educativa sense la dependència absoluta d’ajudes de l’estranger.

A través de plantacions i la construcció d’una granja s’alimentarà a tots els nens i nenes dels centres i es realitzarà comerç local per a cobrir les necessitats econòmiques dels centres.

Antecedents i justificació

La situació de pobresa i exclusió d’alguns col·lectius del país dificulten l’accés a l’escolaritat de molts nens i nenes.

Els centres KENTAJA es van crear per a poder acollir a aquests nens, molts orfes, nens del carrer, abandonats o en situació de pobresa extrema. Es pretén així facilitar-los una educació integral, tant física, intel·lectual com moral, i una llar en la qual puguin créixer sans, i estimats. Aquests centres es van crear ara fa més de 15 anys. Des de llavors la ràtio dels centres ha anat creixent, d’un han passat a tres edificis situats en diferents poblacions i han arribat a acollir a 150 nens.

Últimament les coses estan canviant, ara s’han vist obligats a enviar a 30 nens a les seves cases, amb tot el que això implica, pèrdua de rutines, abandó de l’escolaritat, ancorats en l’única via de subsistència rural: plantació de cafè i cacao, comerç en extremada deterioració o mendigar en les ciutats.

Els nens i educadors estan vivint una situació d’incertesa i inseguretat degut a la mancada de regularitat de les ajudes que aquests reben de l’estranger. Aquesta situació ha provocat mesos amb grans problemes econòmics on l’associació local s’ha vist obligada a endeutar-se per a poder cobrir les necessitats bàsiques dels centres, concretament: alimentació, sanitat, escolaritat, llum i aigua, i sou dels educadors.

Aquest fet, juntament amb la falta de poder de decisió en certs aspectes a causa de la situació dependència d’aquesta ajuda estrangera ha promogut la idea de realitzar activitats productives que permetin als centres d’acollida autofinançar-se i així garantir la seva continuïtat de tal forma que gradualment vagin adquirint més autonomia.

Fa 5 anys es va iniciar una plantació de plataners i de palmeres que produeixen dàtils per a la fabricació d’oli de palmera, molt consumit en tot el país i amb gran sortida comercial. La falta de la maquinària adequada han dificultat durant aquest temps l’ampliació de la plantació i la fabricació de l’oli. Fent aquest de forma artesana, amb peus i pedres. La compra d’una trituradora i una premsa permetran augmentar la producció, disminuir els costos i facilitar el treball als agricultors.

Juntament amb la plantació es construirà una granja. D’una banda es produiran pollastres per al consum i venda, i d’altra banda es produiran els ous amb gran valor nutritiu per als nens i amb gran potencial de mercat en la província.

Objectius generals i específics

Objectiu general:

Garantir la continuïtat dels centres d’acollida KENTAJA perquè 150 nens i nenes en situació greu d’exclusió social puguin créixer i educar-se en un ambient segur.

Objectius específics

-          Proporcionar les eines necessàries perquè els centres d’acollida pugui viure per ells mateixos, com per a poder resoldre els problemes, així doncs promovent la formació i l’autonomia de forma gradual.

-           Promocionar el desenvolupament econòmic al voltant dels centres donant treball a gent dels pobles i els barris on es troben els 3 centres d’acollida.

-          Formació vivencial en agricultura i ramaderia a tots els nens dels centres d’acollida.

Criteris d’avaluació a priori, amb indicadors mesurables per a cada objectiu establert.

L’avaluació serà tant qualitativa com quantitativa. Es pretén conèixer l’execució dels tres mini-projectes (plantació, granja-pollastres, granja-ous) i el valor de la seva producció. Per a això, es realitzarà un control sobre la justificació de les despeses a partir de la presentació de les factures per part de la contrapart responsable, un dossier de fotografies de l’evolució dels mini-projectes i un informe sobre les dificultats amb les quals s’han trobat, els assoliments que han anat aconseguint i en general, sobre el funcionament d’aquests.

Finalment, s’anirà valorant, al llarg dels anys, el benefici trimestral de cada mini-projecte, per a engrandir si és necessari, disminuir o bé crear altre paral·lel o variar la producció, segons el mercat.

L’objectiu és anar-se acostant a la autogestió total dels tres centres d’acollida on s’alberguen 150 nens i nenes. Actualment, representen una despesa de 90.000€ anuals.

Els indicadors mesurables són:

En general: justificació de tots les despeses d’acord amb els pressupostos acordats.

Particularment:

-          Granja de pollastres: producció d’aproximadament 1000 pollastres per mes.

-          Granja d’ous: producció de 70.000 ous per mes.

-          Plantació: L’explotació del primer any serà de 1500 litres que aniran en augment cada any proporcionalment a la grandària de la palmera.